【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】與其他的圖文快印店相比較而言，南昌億和圖文起步相對比較晚。“開店3年，但一直做不起來，而且做得很累，受價格低影響，目前店里發(fā)展已經(jīng)快到了舉步維艱的地步。”億和圖文張總在接受記者采訪時說到!
億和圖文張總(左)與快印客掌門牛云老師(右)簽署股東協(xié)議
作為中國快印行業(yè)的新生力量，南昌億和圖文已經(jīng)走過了三個年頭，跟普通的打字復(fù)印店一樣，億和圖文屬于典型的“夫妻店”，自開店以來，億和圖文一直從事著傳統(tǒng)快印業(yè)務(wù)。但是經(jīng)過三年的發(fā)展，一直沒有大的起色，面對遍布南昌大街小巷的文印店帶來的無利潤惡性競爭，億和圖文張總倍感壓力， 一方面面臨房租、稅金和管理費、紙張的上漲運營成本越來越高;另一方面卻因為個人文印產(chǎn)品的普及，業(yè)務(wù)量難以增長，店里打字復(fù)印需求量正在不斷萎縮。
在激烈的競爭中只會使用降價策略，顯然已經(jīng)不足以制勝。張總坦言，現(xiàn)在的復(fù)印價格，已經(jīng)沒有利潤可言，所以我一直想尋找一條可持續(xù)發(fā)展的出路，來改變店里當(dāng)前的經(jīng)營現(xiàn)狀。自在網(wǎng)上了解了快印客之后，第一時間與快印客工作人員取得了聯(lián)系，了解了加盟細節(jié)之后，便參加了南昌研修班的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在此次的205期實戰(zhàn)班上順利加入了快印客股東創(chuàng)富平臺!
經(jīng)過了兩次的學(xué)習(xí)之后，張總的思路已經(jīng)變得很清晰。他還興奮的將他今后店里的規(guī)劃逐一跟記者說了一遍，記者也深深感受到了張總的學(xué)以致用的學(xué)習(xí)精神!
1、拓展現(xiàn)在店里經(jīng)營業(yè)務(wù)，從數(shù)碼快印、廣告類業(yè)務(wù)以及個性印品等業(yè)務(wù)逐步完善店內(nèi)經(jīng)營產(chǎn)品，并將制作詳細的產(chǎn)品目錄冊;
2、入駐快印客微營銷系統(tǒng)，將自己的微信官方商城搭建起來，并著手做推廣等;
3、整合資源，跨界營銷,將每一種產(chǎn)品，做成一種文化，再著手與其他行業(yè)的客戶洽談跨界合作，強強聯(lián)合，進行營銷;
4、幫客戶排憂解難，利用課上牛云老師所講的客服服務(wù)以及營銷話術(shù)技巧，給出自己客戶建設(shè)性的意見以及發(fā)展方向。
條理的思路，讓記者不得不敬佩張總的學(xué)習(xí)精神，張總表示，“我現(xiàn)在對店里今后已經(jīng)有了足夠的信心，相信在快印客的幫助與牛云老師的指導(dǎo)下，店里的經(jīng)營狀況一定會越來越好。”記者也在此祝福億和圖文將會有一個嶄新的未來!
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