【印聯傳媒網訊】3月25日上午，由印聯傳媒主辦的2013年快印企業總裁戰略研修班在深圳互聯網產業園正式開課。作為2013年首期培訓班，牛云老師傾囊相授，結合國家發改委最新推出實行的《電子招標投標辦法》，為遠道而來的快印店老板們講述2013年快印企業精英戰略與戰術。
快印行業資深專家牛云老師
走過了2012最艱難的一年，快印行業以嶄新的面貌迎接全新的發展時代。二維碼、移動互聯網等成為快印行業千載難逢的機會。在本期總裁戰略班上，牛云老師結合3月18日國家發改委發布的《電子招標投標辦法》，為在座的全國各地的快印企業老板傳授當前國家政策改革以及標書電子化形勢下，快印企業如何制定發展戰略以提高企業競爭力等戰術。
全體學員齊聲朗讀《責任與夢想》
牛云老師指出，當前我國快印行業的發展現狀是：大而不強。大的意思是店面大、設備新，但是快印企業的業務十分的雜且粗，產品同質化現象嚴重，競爭對手之間大打價格戰，而面對將于5月1日全面實施的《電子招標投標辦法》，中國快印行業危機四伏。
“危機就是危險中的機遇，是強制性的創新。”課堂上，牛云老師告訴學員，標書的電子化對于快印企業而言，就是一次危機，誰能夠最先利用這次危機，從中轉危為安，誰就是最后的贏者，贏者就可以“通吃”。快印行業轉危為機的強制性創新就是連鎖。
印聯傳媒第197期總裁戰略班培訓現場
早在2012快印兩會上，牛云老師就預測快印企業未來發展的方向即為“小即是酷”。在本期培訓班上，牛云老師再次強調，2013快印行業發展的戰略方向——連鎖經營。
快印行業作為商業服務業之一，其本質就是連鎖。連鎖經營分為“實”與“虛”兩種模式，“實”指的就是線下的實體店連鎖經營模式;“虛”指的就是結合網絡快印平臺以及移動互聯網開展的線上連鎖(即O2O模式)。快印企業連鎖經營具備以下三大優勢：
1、規模優勢。所有的快印企業連鎖至少具備300家以上的快印連鎖店，其規模基本上攬括了當地以及就近城市的所有快印業務。
2、壟斷優勢。連鎖的最終表現形式即壟斷，連鎖壟斷的出現一方面能避免價格戰硝煙，一方面能不斷打響品牌知名度，提升品牌的“生命等級”。
3、時代優勢。“不確定時代的營銷就是贏思維。”標書電子化、互聯網移動化以及營銷網絡化等不確定時代背景下，前瞻性思維是取得勝利的法寶。快印企業連鎖經營就是不確定時代下營銷思維創新的結晶。
在接下來的培訓中，牛云老師還將分享二維碼應用與營銷、快印企業戰略制定以及三步三重積分制管理等精彩課程，為快印企業老板把控“方向”，走向發展的大道!
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