【印聯傳媒內容摘要】根據時間、路程長短安排人員去送件，可以合理利用時間提高工作效率。
前臺未合理安排取送件
問題現象：
前臺在公司不忙，人員都在的情況下，安排當班的指導老師去取圖長達3個小時。留下兩名剛過試用期的美工，致使后來忙的時候，美工手忙腳亂，給客戶留下了不好的印象。
原因分析：
前臺在安排員工取送時候，安排不合理，調度考慮不周全。
解決方法：
在安排員工取送件時候應根據客戶路程的遠近，取送時間長短及內部人員技能而考慮，對于技能好的美工應該留一個在公司。
....詳情請見<速查手冊>
本文轉載自快印行業第一套專業管理叢書《速查手冊》卷
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