【印聯傳媒內容摘要】互聯網改變了人們的生活方式，更深刻地改變著商界。企業家如何按照移動互聯網的思維和邏輯，尋找機遇，重塑所處產業格局?4月26日，《中國企業家》雜志社等單位主辦的2014(第六屆)中國商界木蘭年會在北京舉行，300余位中外嘉賓共同探討移動互聯網時代如何尋找創業機遇。
北京東方園林[1.21% 資金 研報]股份有限公司董事長何巧女從企業發展經歷說，污染治理、建設生態城市等綠色發展也是新一輪發展的動力之一。中誠信集團董事長毛振華認為，移動互聯趨勢的深化將改變人們的生活，產生很多新的行業，在這個領域有很大的發展空間。北京大學國家發展研究院教授周其仁表示，在移動互聯網時代，實業界不必太焦慮：“對于互聯網與金融業的融合，好比電話給金融帶來了便捷，當每個人都有電話的時候，你發現剩下的一定是那些深深懂得金融邏輯的那些人。”他表示，互聯網對產業發展的進程來說，是一個渠道，是一個工具，對于企業家來說，還是在自己的產業里面深耕才會有希望。
格力集團股份有限公司董事長董明珠對此持有相同觀點。她認為，工業精神和互聯網思維可以融合，制造企業的競爭力和底氣，說到底是來自創新驅動的制造能力。
新希望[0.50% 資金 研報]六合股份有限公司聯席董事長兼首席執行官陳春花認為，不管生活方式怎么樣改變，核心還是產品，產品和技術要能夠為顧客創造價值。一個企業想保證領先，必須先擁有4個關鍵要素，一是企業領導人既能夠推動行業進步，也能夠讓員工成長。二是找到能讓企業領先的管理方式，其中，當制度有例外的時候，就沒有剛性，沒有剛性的制度不可能保護績效，所以制度一定要先僵化，再固化，再優化。第三，經營過程中，既要關心渠道更要關注品牌。第四是能夠去構建戰略上的利益共同體。
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