【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】印后加工質(zhì)量的提高當然離不印前、印刷工序，如果印刷前設計和印刷能多與印后工序溝通，相信產(chǎn)品質(zhì)量會得到更大的提升。
隨著人們對印刷出版物質(zhì)量和特色的要求越來越高，以往那種只重視印前、印刷，而輕視裝訂整飾加工的狀況已發(fā)生了很大改變。人們現(xiàn)在已普遍認識到，對于一本高質(zhì)量的書刊而言，不僅要有較好的制版技術、精美的印刷效果，還要有優(yōu)質(zhì)的裝訂外觀，才能與其設計、內(nèi)容相得益彰，才能具有長久的使用和保存價值。但是由于印后加工產(chǎn)品的種類繁多、工藝復雜，因此影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素較多，質(zhì)量管理難度較大。實施標準化、規(guī)范化生產(chǎn)，既是產(chǎn)品生產(chǎn)控制的需要，也是進行規(guī)模化大生產(chǎn)的堅實基礎。這里安美商城結合實際經(jīng)驗，對如何提高印后加工質(zhì)量做一簡要論述。
真正合格的產(chǎn)品要靠全體員工的共同努力，只有所有參與生產(chǎn)的人員，其質(zhì)量意識和自身技術水平提高了，并嚴格依照標準進行生產(chǎn)了，產(chǎn)品質(zhì)量的提高才會有保證，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。要提高員工的質(zhì)量意識和技術水平，可通過教育和培訓的方式來實現(xiàn)。
1.要讓每位員工認識到提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要意義，使企業(yè)制定的質(zhì)量方針不折不扣地落實。要使每位員工都深刻認識到，沒有質(zhì)量就沒有今天的工作崗位，在廣大員工中樹立質(zhì)量就是崗位的觀念和強烈的主人翁意識。
2.組織員工認真學習《質(zhì)量標準》、《質(zhì)量手冊》、《崗位職責》等，讓每位員工清楚自己生產(chǎn)的產(chǎn)品應達到的質(zhì)量標準是什么，知道什么樣的產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)品、合格品和和不合格品，通過《質(zhì)量獎罰辦法》將員工的收入直接與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。
3.進行工藝技術教育，鼓勵廣大員工鉆研技術。在工芯質(zhì)量科的組織下對員工進行技術培訓，組織相關機長參與工藝文件的編寫，對某些工藝參數(shù)進行必要的更新和修改，使其更加貼近實際情況，增加其權威性。在科室之間員工之間廣泛開展技術比武，評出先進機臺班組和先進個人，以此鼓勵員工重視自身技術素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。質(zhì)量意識教育還可以通過會議、廠內(nèi)簡報、學習班以及建立質(zhì)量反饋欄等方法在內(nèi)部廣泛開展宣傳、教育。由于印刷企業(yè)是服務性行業(yè)，所以對客戶質(zhì)量信息反饋要引起重視，及時組織相關人員對問題進行討論，并提出相應的解決辦法和措施。每周例會堅持開展質(zhì)量宣傳、質(zhì)量總結，以便加強質(zhì)量問題的縱向交流力度。質(zhì)量意識教育是一項長期的、艱巨的質(zhì)量管理工作。只有將質(zhì)量意識牢牢扎根于每位員工的思想之中，質(zhì)量狀況才會出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。最大限度地調(diào)動全體員工抓產(chǎn)品質(zhì)量的積極性，最大限度地發(fā)揮每位員工的生產(chǎn)技術水平，這是質(zhì)量意識教育的最終目標。
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