【印聯傳媒內容摘要】品牌是企業的無形資產，它對于每個企業的生存和發展都至關重要，中國快印行業尤為如此。然而，中國快印行業的發展就像互聯網在中國發展之路一樣，目前已經達到瓶頸期，如果想進一步突破，就必須走一條管理創新之路。因為，只有好的管理才能增強企業的凝聚力和向心力，進而樹立良好的企業品牌和形象才會成為可能。如果2012不是世界末日，期待中國快印行業趕快行動起來，為樹立中國快印民族品牌而努力。否則，那個被淘汰出局的可能就是你！

      記得2011年底，國內某知名的互聯網培訓機構曾經預言，2012年是中國中小企業進軍互聯網最后的機會。理由很簡單，中國市場基于互聯網的認知日趨成熟，該做的市場鋪墊以及宣導都已接近尾聲，網民的增長速度持續放緩，意味著中國的基礎互聯網環境已成定局。接下來，就是誰有能力蠶食這塊蛋糕的問題。

　　中小互聯網推廣機構像一群不辭勞苦的螞蟻，殫精竭慮地推廣著互聯網的概念，很多中小企業主就是因為他們才知道什么是B2B,B2C，但是最后的勝利者未必就是他們。那些窺視市場已久的江湖大鱷們就像鱷魚一樣靜靜的潛伏在那里，等你稍不留神或者稍一喘息的時候，它突然出擊，而你窺視已久甚至辛苦養大的美食瞬間成了他們的饕餮盛宴。

　　中國快印行業與中國互聯網發展有著驚人的相似之處，十幾年的高速發展，目前已經到了瓶頸期，部分大店已經顯示出其地方優勢，區域品牌已經初步形成，但每個區域內數以百計的其他品牌彼此角力，難分高低。更關鍵的是，這些所謂的區域大店只是生產規模上的大，其品牌的價值還只是體現在場地面積、設備等級以及雇員數量等粗放模式上。眾所周知，品牌的核心是無形資產，它不是這些看得見、摸得著，用錢一夜之間就可以打造的東西，而這些無形資產的核心就是管理。目前的區域大店在管理上，特別是用人機制上依然是短板，他們的價值不是依靠人來完成的，而他們目前發展的瓶頸恰恰就是缺人，店長、骨干員工甚至后期都很難迅速的復制另外一家店。這就像58年的大躍進，為了生存，拼命的煉鋼，數量有了，規模有了，等到關鍵時刻要用的時候，發現都是廢品，根本派不上用場。這些所謂的品牌完全有可能在一夜之間全軍覆沒，關鍵是看對手是誰。

　　最近有網絡報道，快印先生的母公司與上海的東方網印合作在中國開展快印連鎖業務，預計3年開設100余家店面，五、六年前，快印先生折戟中國，所加盟之門店傷亡殆盡，此次卷土重來，必是有備而來，而選擇的東方網印恰好是一家網絡快印的服務商;美國最大的網絡出版公司VISTA以及閃電源公司相繼在澳大利亞設廠，而目標無一例外都是亞洲市場，亞洲就是中國這是不爭的事實，中國巨大的購買市場讓外資窺視已久，他們需要做的就是找準時機，一擊斃命。經過20余年的市場培訓，中國數十萬家中小快印店已經為中國市場培育了快印的基本需求，快印已經清晰地從辦公文印以及傳統印刷中剝離出來，HP、富士施樂、柯尼卡美能達、佳能、奧西等國際巨頭在海外市場一再受挫的前提下，全部把賭注壓在了中國市場。近年來，各巨頭加大了大型機在中國市場的投入和推廣，中國傳統快印店在面臨新的洗劫同時還面臨著巨大的運營風險。這些看似龐大的快印隊伍其實是一盤散沙，戰斗力有限，就算是區域品牌，也不過是些年營業額幾千萬的所謂大店，這些在資本市場的眼里絲毫構不成威脅，一旦時機成熟，他們要么被收購，要么被消滅，屆時，中國的民族品牌將蕩然無存。

　　但是，我們還有時間，但最長不超過2013年，現在的當務之急是喚醒大家的意識，必須讓大家清晰了解未來持續生存之本是什么，那就是品牌以及品牌的核心-——管理，這是能讓中國快印繼續延續下去的唯一可能。如何在二年的時間內打造已經初具規模的品牌并使之鞏固，以及如何提升管理手段及競爭力，是中國快印行業迫切需要解決的問題，而不是簡單的思考。

　　印聯傳媒---中國快印行業門戶網，連續一年來持續追蹤區域大店的發展模型，并且在2011年的11月首次評選了中國快印的TOP100。我們在努力喚醒大家的品牌意識，我們清醒的知道中國快印這25年來的艱辛與磨難，很多是兩代人的努力才換來今天的收獲，可是今天面臨的依然是巨大的挑戰。

　　產品粗放、管理粗放加之缺乏戰略規劃，大部分快印店都是過一天算一天，近年來被設備商誤導的設備投資攀比之風愈演愈烈。對于大部分客戶來說，快印只是燃眉之急所選或者短期的文案需求，色彩等嚴格意義上并非客戶所需?？墒?，設備商誤導了快印店主，而快印店主又把這些錯誤的信息傳遞給了懵懵懂懂的客戶，導致資源浪費，更重要的是，饑不擇食自然無瑕顧及食物的品質。在這種匆忙趕路的過程中，不但錯過了風景，也錯過了整理隊伍的時機。生存，一切為了生存，品牌和管理根本無暇顧及，待到人困馬乏無力前行的時候，我們已經失去了再生的機會。

　　我們發明了火藥，西方列強把它變成了攻打我們的武器;我們發明了指南針，同樣變成了列強入侵神州的利器;我們有印刷術和紙張，可我們在國際印刷市場無任何地位，除了低價就只有低價，我們唯一有機會的就是我們還在服務著我們的人民，這塊依然屬于我們的熱土?？扇嗣褡罱K相信的是品牌，不是眼淚。

　　地溝油毀了餐飲業，也毀了我們的良心;三鹿毀了中國的乳業，也毀了一代人;那些我們無能為力，可是，快印依然是我們的陣地，我們有能力雄起，有能力撐起民族快印的大旗。

　　期待中國快印品牌的崛起，就在2012，如果沒有世界末日!!

印聯傳媒牛云原創 轉載請注明出處

相關閱讀：第184期印聯培訓學員分享專題

                    柯達破產保護與數碼印刷專題

                    富士施樂 施樂還是“施惡”

　　            國家商務部加收進口相紙反傾銷稅

　　            北京將在2012年再授予70家印企綠色印刷認證

　　            文化產業發展推動趕上新聞出版業實現騰飛

　　            日本印刷市場將持續萎縮

　　            國際巨頭聚焦中國 微軟將大手筆投資中國