【印聯(lián)傳媒資訊】紙價暴漲，環(huán)保督查雙重擠壓下，紙業(yè)包裝印刷行業(yè)刮起了一陣陣倒閉涼風，其中不乏老板跑路，這時候，受到傷害的就是供應商、企業(yè)員工。那么，企業(yè)倒閉前，有沒有什么預兆，能讓員工、供應商有所警覺，不至于等到老板跑路了才“被受傷”。
下面，小編根據(jù)所知倒閉案例，總結(jié)了倒閉前企業(yè)釋放的信號。
一、老板把主要精力放在融資借貸上
企業(yè)經(jīng)營不善，資金緊張，老板會考慮通過融資借貸或轉(zhuǎn)戰(zhàn)它產(chǎn)業(yè)來緩和困難。引發(fā)廣州紙業(yè)地震的金山聯(lián)紙業(yè)老板郝藝遠的高利貸融資成本月息4分以上，而熟知高利貸的人均知道，月息超過3.5分，本金償還的可能性非常小，基本上借款還利息，以及拆東墻補西墻，就看誰接到了最后一棒。
二、老板投資其他主業(yè)或為別的公司做擔保
破產(chǎn)跑路的企業(yè)還有一個外在因素，就是老板投資其它主業(yè)或為其他公司做擔保，結(jié)果巨虧，導致資金鏈斷裂，最終引火燒身。山東壽光市科美包裝有限公司就是為一家公司提供擔保，結(jié)果雙方均無力償還，被訴至法院，法院又查出科美包裝等4家公司陷民間借貸糾紛，導致4家公司同時破產(chǎn)。
三、連續(xù)幾個月甚至更久推遲發(fā)放工資
許多包裝印刷企業(yè)老板在資金短缺時寧愿借高利貸，也要保證工資的按時足額發(fā)放。小編已經(jīng)不止一次聽說，行業(yè)內(nèi)有一些公司連續(xù)一兩年都沒發(fā)過公司，尤其是公司管理層人士的工資更是被拖了很久，平時只是發(fā)一些生活費讓員工維持基本生活。其實，這種現(xiàn)象，不是老板耍賴，就是資金出現(xiàn)了嚴重的問題，公司已經(jīng)是危險的了。
四、原紙供應商突然取消公司的授信額度
由于原紙是包裝印刷企業(yè)的主要材料，占用資金數(shù)額巨大，一般造紙業(yè)對于信用良好，運轉(zhuǎn)正常的企業(yè)會授予一定的信用額度。造紙企業(yè)均加強了對包裝印刷企業(yè)的風險監(jiān)控，風控人員會定期拜記，或通過各種渠道了解客戶的經(jīng)營情況，融資金額等，一旦發(fā)現(xiàn)異常，通常會減少或取消該企業(yè)的授信額度。原紙采購占據(jù)企業(yè)運營成本的70%左右，是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的生命線。一旦企業(yè)沒有資金采購原紙，面臨的結(jié)果不是停產(chǎn)重組就是破產(chǎn)倒閉。
五、實力平平的企業(yè)突然要搞項目
成都五牛集團老板跑路前一個月，還計劃投資18.8億在西安國家印刷包裝產(chǎn)業(yè)示范基地建設“中國包裝城”，一個月后即被宣告欠五億跑路。五牛以負債5億的身家欲撬動19億的投資項目，貴格紙業(yè)3.8億銀行債務纏身，竟然簽訂60億的紙業(yè)項目。孤注一擲，鋌而走險的心態(tài)扭曲到了何種程度。
六、工資遠低于同行業(yè)水平，員工頻頻跳槽
企業(yè)發(fā)給員工的工資明顯低于競爭對手的水平，證明該企業(yè)老板已經(jīng)沒有足夠的資金來應對企業(yè)的虧損狀態(tài)了。員工頻頻跳槽，意味著企業(yè)失去了扭轉(zhuǎn)頹勢的寶貴的人力資源，這樣的企業(yè)已經(jīng)病入膏肓了。
七、老板積極鼓勵員工入股
在行業(yè)景氣指數(shù)連續(xù)下滑的情況下，老板引誘員工入股已經(jīng)成為判定企業(yè)是否馬上破產(chǎn)的一面鏡子。五牛集團王威之跑路前，曾積極地竄掇管理人員集資入股，并募得千萬資金，結(jié)果還是未能挽救公司的命運，員工投資也打了水漂。青島金田福包裝老板跑路前一月讓員工入股，最低五萬，很多員工都入了，最后走的時候帶走了接近一個多億的款項。
八、突然轉(zhuǎn)讓廠房或出售子公司
東莞茶山的洛琪紙品有限公司低調(diào)的退出了包裝行業(yè)。公司的部分設備及員工已經(jīng)轉(zhuǎn)讓給另一家名叫裕揚的本地內(nèi)資企業(yè)，老板金蟬脫殼，成功避免了因破產(chǎn)倒閉而賠付員工補償金的風險，員工頗有微詞。其實，早在企業(yè)突然轉(zhuǎn)讓之時就已經(jīng)在釋放一個信號，公司肯定出了問題，不然為何經(jīng)營得好好的突然不做了?
九、老板用企業(yè)廠房設備或地皮作抵押套取巨額貸款
企業(yè)老板用自己的實業(yè)做抵押，在國內(nèi)銀行貸款然后去海外投資移民，時機成熟了就宣布破產(chǎn)。
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