【印聯(lián)傳媒資訊】共享充電寶悄然亮相，消費(fèi)者仍然好奇和陌生，但市場競爭已狼煙四起。雖然生長于共享經(jīng)濟(jì)的黃金時代，但共享充電寶的現(xiàn)在和未來仍然不算明朗。
現(xiàn)狀
至少15家企業(yè)密集入局
市面上的共享充電寶從使用場景來分，大致可以分為三大類：
一是移動模式下的移動共享，代表是“來電科技”，主攻大場景；人和充電設(shè)備都是可以移動的，比如從A地借充電寶到B地還，主攻大場景大設(shè)備，包括商場、高鐵、火車站、機(jī)場、景點(diǎn)、醫(yī)院等人流量大的地方，一臺單機(jī)設(shè)備可放幾十個充電寶。
二是固定場景下的移動共享，代表是“街電科技”，主攻小場景；人在A點(diǎn)附近活動時，有借充電寶的需求，可以從一個沒那么大的機(jī)柜里付押金后借出。主攻小型柜臺，場景包括餐廳、咖啡館、酒吧等，一般單柜有6個或12個充電寶。
三是固定場景下的固定共享，代表是“小電”，主打的是每一張桌面；線機(jī)一體，桌面上有共享充電寶時，不需要交付押金，掃碼付費(fèi)后就可以直接充電。
記者發(fā)現(xiàn)，目前主流的三種共享充電寶模式已經(jīng)分別進(jìn)駐北京的主要商場，且操作流程、繳費(fèi)方法和歸還方式大同小異。
從操作流程來看，共享充電寶的借取流程大致可以分為四步，掃碼——注冊——付款——借出，一般情況下整個流程花費(fèi)不到3分鐘。歸還方式則類似于共享單車，用戶可以在公眾號平臺上根據(jù)充電寶的GPS定位，就近歸還。三種模式的付費(fèi)方法都選擇了掃碼付費(fèi)，一般為前0.5-1小時免費(fèi)，此后每小時收費(fèi)1元。
不同的是，“來電科技”除提供充電寶之外，也提供數(shù)據(jù)線出售服務(wù)，并具有信用免押金服務(wù)；“小電”則不需要繳納押金，用戶掃碼下單后即可連線計(jì)費(fèi)充電。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前共享充電寶行業(yè)已有至少15家創(chuàng)業(yè)公司入局。其中，規(guī)模最大的是“來電科技”、“街電”和“小電”三家，這三家的A輪融資都已接近或沖破億元。
變現(xiàn)
“沒打算現(xiàn)在就盈利”
不聲不響中，規(guī)模的“閃電戰(zhàn)”已經(jīng)打響。截至目前，來電科技已經(jīng)進(jìn)入了80多座城市，鋪設(shè)了1700多臺機(jī)器，每天租借兩萬余次，“小電”也已入駐了北京、杭州、上海、深圳、廣州5座城市，唐永波透露，接下來將會開通20—30個城市。
值得注意的是，BAT三巨頭中的兩家已經(jīng)開始入局。
先是騰訊成為“小電”的戰(zhàn)略投資方，據(jù)悉騰訊是由金沙江創(chuàng)投創(chuàng)始人朱嘯虎介紹迅速入局。
“來電科技”也已和螞蟻金服達(dá)成戰(zhàn)略合作，推出信用免押金服務(wù)。用戶可在其自助租借網(wǎng)點(diǎn)，憑借芝麻信用積分即可免押金租借充電寶。
目前來看，現(xiàn)階段大家的盈利模式主要有三個方向：一是充電寶本身租賃費(fèi)用；二是押金；三是屏幕和充電寶承載的廣告收入。
據(jù)袁炳松透露，目前，來電科技的充電寶每臺每天被借出0.7~0.8次，單日收益平均2元。一臺充電寶成本在90元左右，循環(huán)使用次數(shù)約為800次。在不考慮充電寶柜臺成本、場地費(fèi)用外，一臺充電寶平均45天就能回收成本。
不約而同，快速跑馬圈地成為行業(yè)從業(yè)者的共識。
“去年我們制定的目標(biāo)是百城萬點(diǎn)，這種情況下我是可以掙到錢的，但現(xiàn)在的目標(biāo)變成了百城百萬點(diǎn)，先跑馬圈地?cái)U(kuò)大規(guī)模。”袁炳松說。
“我們還沒有考慮盈利，作為基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商，還是想把規(guī)模程度和密集度給鋪起來，后面再去思考具體的盈利模式。”唐永波說。
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