【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】近兩年，在印刷市場需求逐漸飽和的情況下，小訂單彩盒包裝已逐漸成為包裝印刷細分領(lǐng)域的一片“藍海”。那么，如何高質(zhì)高效地滿足包裝印刷客戶的碎片化需求，并從中獲得利潤，才是印刷企業(yè)困惑的問題。
1、行業(yè)之痛
對于小訂單彩盒包裝，交易成本高、打樣成本高、利潤低、生產(chǎn)效率低、區(qū)域門檻高是目前行業(yè)的主要痛點。
2、客戶之痛
由于訂單太小、個性化要求較多，很多有實力的大型包裝印刷企業(yè)不愿意接收，因此，小訂單客戶難以找到合適的包裝印刷企業(yè)進行下單采購，就算勉強找到，采購價格也會遠高于預(yù)期。同時，交易過程和打樣過程也不能得到快捷處理。最終許多小訂單客戶選擇與中小型包裝印刷企業(yè)進行合作，而這些企業(yè)因為管理不夠規(guī)范，成本控制得更為嚴苛，不但難以保障印刷生產(chǎn)質(zhì)
“互聯(lián)網(wǎng)+彩盒”的“火花”
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐漸成熟，電商行業(yè)進入快速發(fā)展階段，消費者傳統(tǒng)的線下消費習(xí)慣已經(jīng)被改變，線上消費模式已被越來越多消費者接受并成為首選。與此同時，客戶的采購規(guī)模也已由原來的大規(guī)模采購，變成了現(xiàn)在的小訂單多批次采購。e盒印作為我國首家彩盒包裝印刷專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，抓住了互聯(lián)網(wǎng)的機遇和優(yōu)勢，通過構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+彩盒”的模式，連接客戶和傳統(tǒng)線下工廠，從多方面“擊破”小訂單“痛點”，從而滿足客戶需求。
1、產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)化
要實現(xiàn)彩盒生產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，彩盒包裝印刷的整個產(chǎn)業(yè)鏈都需要改變，其中供銷方式的改變尤為重要。如何將傳統(tǒng)的供銷方式移到線上，解決落后的印刷生產(chǎn)信息化，比如，生產(chǎn)如何分派、質(zhì)量如何管理、訂單如何跟蹤，讓用戶擁有更好的下單、支付、配送服務(wù)體系是改變的關(guān)鍵。
e盒印突破了傳統(tǒng)供銷方式的限制，自主研發(fā)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能統(tǒng)一管理和控制全國紙盒生產(chǎn)供應(yīng)鏈，實現(xiàn)訂單管理自動化，生產(chǎn)信息化、標準化，真正兌現(xiàn)72小時發(fā)貨的承諾，解決交貨時間長、效率低的難題;利用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)了小訂單彩盒包裝的在線自動報價、在線下單、在線校稿、在線跟單等，避免了小訂單交易過程繁雜及交易成本高的問題，僅下單交易就比傳統(tǒng)印刷企業(yè)節(jié)約2～3天。做到了客戶下單、支付、生產(chǎn)分派、質(zhì)量管理、訂單跟蹤、配送、貨期管理全程產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化。
2、數(shù)據(jù)的標準化
e盒印的工程師經(jīng)過調(diào)查和分析發(fā)現(xiàn)，雖然小訂單彩盒包裝的設(shè)計和生產(chǎn)都非常個性化，但每款包裝都具備許多共性特征。通過大數(shù)據(jù)分析，e盒印找到了這些共性特征，例如，小訂單彩盒包裝材料的選擇，90%的訂單集中在3～5種常見材質(zhì)上，僅在紙張厚度上有所差異;加工工藝也為常見的覆膜、燙印、UV上光等幾種。
e盒印通過互聯(lián)網(wǎng)把全國海量的小訂單彩盒集中起來，根據(jù)顏色、材質(zhì)、工藝等元素將訂單重新分類，具備相同元素的彩盒包裝進行組合規(guī)模制造，同時，將所有生產(chǎn)過程、材料標準化，降低了40%～70%的生產(chǎn)成本，使小訂單彩盒包裝生產(chǎn)標準化、快捷化、產(chǎn)業(yè)化。
印聯(lián)責(zé)編：洋洋
本站聲明：本網(wǎng)站除標注來源【印聯(lián)傳媒】之外，其余文字圖片均來自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請及時聯(lián)系我們，我們將會在第一時間進行刪除！編輯部聯(lián)系電話：0755-8268 2722。
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
設(shè)為首頁
加入收藏