【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】根據(jù)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2014年我國共有印刷企業(yè)10.5萬家，實現(xiàn)印刷總產(chǎn)值1.08億元，產(chǎn)值在5000萬元以上的企業(yè)有325家，占到全國總產(chǎn)值的54.2%。也就是說有將近3%的印刷企業(yè)創(chuàng)造了超過一半的印刷產(chǎn)值。而在這3%的印刷企業(yè)中，已經(jīng)獲得國家印刷示范企業(yè)稱號的95家企業(yè)更是這批優(yōu)秀企業(yè)中的佼佼者。他們的理念先進，技術領先，管理科學，在市場競爭中處于優(yōu)勢狀態(tài)，更是在可持續(xù)發(fā)展的道路上進行了諸多富有成效的探索。

　　為了從全新視角反應我國印刷企業(yè)成就與特色，也為了給印刷業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路的探索提供借鑒和經(jīng)驗。《中國印刷》雜志社開展了國家印刷示范企業(yè)可持續(xù)發(fā)展情況調(diào)查。調(diào)查范圍是2012年到2014年獲得印刷示范企業(yè)稱號的80家企業(yè)，最終73家企業(yè)提供有效問卷，其中國有企業(yè)20家，民營企業(yè)19家，外資企業(yè)12家，合資企業(yè)12家，集體所有制企業(yè)3家，股份制企業(yè)7家。調(diào)查以創(chuàng)新、市場、管理、環(huán)境、人力、文化六項關鍵性指標為基礎，用更加具體的科研投入、制度建設、文化建設、技術能力、信息技術應用等指標來細化上述關鍵性指標。

　　在可持續(xù)發(fā)展標準中，創(chuàng)新力尤其是科技創(chuàng)新力是重要的指標之一，在當前印刷行業(yè)面臨轉型升級的嚴峻挑戰(zhàn)中，企業(yè)要想獲得優(yōu)勢，關鍵就在于創(chuàng)新。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢在很大程度上取決于企業(yè)超越競爭對手的創(chuàng)新優(yōu)勢。

　　獲得突出科技創(chuàng)新成果的企業(yè)一般都建立了自己的研發(fā)機構，反之缺乏自主研發(fā)機構支撐的企業(yè)很難產(chǎn)生創(chuàng)新成果或項目。示范企業(yè)在科研人力的投入上較為積極，在創(chuàng)新人才儲備上有了一定的積累。示范企業(yè)在創(chuàng)新模式上大多都建立了產(chǎn)、學、研合作開發(fā)，在企業(yè)內(nèi)部也有非常明確的制度體系，鼓勵員工主動創(chuàng)新。

　　示范企業(yè)在科技創(chuàng)新領域表現(xiàn)出了較強的主動性，擁有較為豐富的核心資源，基本上已經(jīng)形成了系統(tǒng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略和體系;從累積的具體成果與組織形式來看，示范企業(yè)大多保持了創(chuàng)新的持續(xù)性。雖然不同企業(yè)在創(chuàng)新力度上表現(xiàn)出明顯差距，但是創(chuàng)新意識都已深入企業(yè)，對于創(chuàng)新的重視程度都比較高，也營造了良好的創(chuàng)新環(huán)境。但同時也反映出企業(yè)在創(chuàng)新的綜合投入上仍然較為保守，或者說企業(yè)在科技創(chuàng)新領域承擔風險的意愿還比較低，在資源配置上沒有形成主流。

　　“十三五”時期，在加強供給側結構性改革大形勢下，產(chǎn)能過剩的印刷行業(yè)將加快出新，低端產(chǎn)能將會進一步壓縮，如何在競爭激烈的市場環(huán)境中脫穎而出，拉開與競爭對手的距離，不斷提升企業(yè)競爭能力，打造創(chuàng)新型企業(yè)成為關鍵。因為只有創(chuàng)新是無法復制的，創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。在當前中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)背景下，中國印刷業(yè)進入全面轉型升級的關鍵時期，健康可持續(xù)發(fā)展是大多印刷企業(yè)的目標，對于大多數(shù)企業(yè)而言，如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)全新的挑戰(zhàn)，是一個不得不面對的課題。

　　企業(yè)步入良性循環(huán)軌道，要加強技術創(chuàng)新和技術改造，增強創(chuàng)新意識，推進以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系建設;必須把提高自主創(chuàng)新能力擺在突出位置，誰能不斷的創(chuàng)造出新的產(chǎn)品新的盈利模式，誰就能在市場競爭中立于不敗之地;可持續(xù)發(fā)展關鍵在于把握與創(chuàng)造市場需求，通過技術革新及運營服務模式創(chuàng)新，來提升企業(yè)管理效率，培育企業(yè)適應和滿足市場需求的能力;持續(xù)投入研發(fā)力量，走技術創(chuàng)新之路，將持續(xù)創(chuàng)新融入到企業(yè)發(fā)展的各個方面，包括體制機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新;以“互聯(lián)網(wǎng) ”的思維不斷創(chuàng)新產(chǎn)品營銷模式，讓營銷模式為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造更多的市場競爭力。

印聯(lián)責編：麻瓜