【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】按需印刷自概念提出到實(shí)際應(yīng)用的這幾年，我們可以看到，在市場(chǎng)需求方面，消費(fèi)群體在不斷增大，尤其是個(gè)性化印刷的提出以及綠色印刷和環(huán)保印刷設(shè)備的產(chǎn)生更是為了發(fā)展壯大掃除了不少的障礙，但是在實(shí)踐過(guò)程中，因?yàn)楦鞣矫嫒缳Y金、人力、物力等的投入，按需印刷依然在匍匐中前進(jìn)著。總之一句話，按需印刷，前途是光明的，道路是曲折的。

　　降低出版社的庫(kù)存，使斷版書(shū)、絕版書(shū)“重見(jiàn)天日”，按照個(gè)人意愿印制自己的書(shū)籍，讓小眾圖書(shū)也能在市場(chǎng)上“留下蹤影”……要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，按需印刷是最切合實(shí)際的一種絕佳選擇。然而，按需印刷從概念到實(shí)踐再到量產(chǎn)，近幾年走過(guò)的路并非一帆風(fēng)順，磕磕絆絆走得很艱難，時(shí)至今日，國(guó)內(nèi)出版人、印刷人仍在為之探索和不斷嘗試。目前，按需印刷被哪些因素“羈絆”?為何還不能進(jìn)入規(guī)模化生產(chǎn)?它的成本為什么難以降下來(lái)?嘗試按需印刷的企業(yè)這幾年又做了哪些工作?日前在上海國(guó)際印刷周上舉辦的按需印刷案例訪談會(huì)上，國(guó)內(nèi)部分按需印刷的先行者道出了其中的緣由。

　　不斷尋找平衡點(diǎn)是下一個(gè)目標(biāo)

　　目前，致力于按需印刷的企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的不斷摸索，已經(jīng)將收支平衡點(diǎn)做到了2000冊(cè)，如江蘇鳳凰數(shù)碼印務(wù)有限公司。但對(duì)于出版社而言，他們更希望平衡點(diǎn)做到3000冊(cè)以上。

　　對(duì)于出版社來(lái)說(shuō)，圖書(shū)的起印數(shù)大多在3000冊(cè)以上，小眾圖書(shū)為2000冊(cè)。如果讓出版社嘗試按需印刷，其印刷成本要與膠印相當(dāng)才會(huì)考慮。雖然現(xiàn)在印刷企業(yè)已將按需印刷的平衡點(diǎn)做到了2000冊(cè)，但這似乎跟出版社要求的3000冊(cè)還有一段差距，因此也制約了按需印刷在圖書(shū)印制方面的大面積使用。

　　然而，為了這2000冊(cè)，江蘇鳳凰數(shù)碼印務(wù)有限公司總經(jīng)理秦亞兵說(shuō)，他們也是經(jīng)過(guò)了幾年的努力。秦亞兵介紹，他們最早探索按需印刷生產(chǎn)模式是從100冊(cè)開(kāi)始，之后收支平衡點(diǎn)提高到300冊(cè)，2010年做到了1000冊(cè)。2012年3月，江蘇鳳凰引進(jìn)了我國(guó)在按需出版方面第一臺(tái)連續(xù)紙的印刷設(shè)備并投入運(yùn)營(yíng)，經(jīng)過(guò)4個(gè)月的運(yùn)行，目前，他們印刷黑白書(shū)的印數(shù)平衡點(diǎn)做到了2000冊(cè)。秦亞兵表示，江蘇鳳凰的下一個(gè)攻關(guān)目標(biāo)是3000冊(cè)。

　　而這2000冊(cè)，對(duì)大多數(shù)從事數(shù)碼印刷的企業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是“望塵莫及”了。因?yàn)橛械钠髽I(yè)目前僅僅做到了800冊(cè)。但對(duì)出版社而言，他們?nèi)孕桁o觀，因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到他們的心理預(yù)期。

　　柯達(dá)(中國(guó))投資有限公司數(shù)碼及報(bào)業(yè)銷售總監(jiān)仇建明告訴記者，如果按需印刷能夠解決出版社的庫(kù)存、物流和生產(chǎn)效率的同時(shí)，又能使印刷成本下降，達(dá)到或接近膠印的標(biāo)準(zhǔn)，到那時(shí)，誰(shuí)還會(huì)用傳統(tǒng)印刷的方式來(lái)印刷圖書(shū)呢?

　　由此可見(jiàn)，尋找膠版印刷與按需印刷之間的平衡點(diǎn)，不斷提高平衡點(diǎn)的印數(shù)，不僅是按需印刷探索者多年以來(lái)的奮斗目標(biāo)，在今后一段時(shí)期內(nèi)也仍然是一個(gè)技術(shù)攻關(guān)課題。

　　一本起印是按需印刷的最基本要求，但從一本起印到規(guī)?；a(chǎn)似乎是個(gè)矛盾，這必然涉及是用單張紙印刷還是用卷筒紙印刷的問(wèn)題。單張紙印刷成本高，嘗試卷筒紙的目的無(wú)非是為了降低成本，而這又有按需印刷實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)所需要跨越的可變數(shù)據(jù)印刷的難題。

　　直觀看，按需印刷更適合一本起印，更適合個(gè)性化印刷，國(guó)外興起按需印刷的初衷也是如此。但對(duì)于中國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，發(fā)展按需印刷的目標(biāo)之一是為了降低出版社的庫(kù)存，是為了小眾圖書(shū)能夠有一個(gè)出版渠道。

　　一本起印，如果采用單張紙印刷，其成本之高是顯而易見(jiàn)的。一本小眾圖書(shū)的價(jià)格若采用按需印刷，估計(jì)怎么也得在百元以上。據(jù)有關(guān)報(bào)道說(shuō)，日本手塚制作公司自今年7月24日起，將聯(lián)手三省堂書(shū)店推出一項(xiàng)新服務(wù)，根據(jù)客戶喜歡的故事情節(jié)編輯制作手塚治蟲(chóng)漫畫(huà)作品集，然后以冊(cè)為單位出版。每?jī)?cè)為180頁(yè)~220頁(yè)，收費(fèi)為1365日元(約合人民幣107元)。據(jù)介紹，這種按需印刷是日本漫畫(huà)行業(yè)推出的一個(gè)比較創(chuàng)新的做法，能夠達(dá)到一定的分眾目的。但在中國(guó)，這種做法暫時(shí)恐怕無(wú)法學(xué)習(xí)。

　　按需印刷的高成本是制約其在中國(guó)市場(chǎng)推廣的“命門(mén)”，阻止了國(guó)內(nèi)很多出版社把很多圖書(shū)拿來(lái)進(jìn)行按需印刷。正如上海市新聞出版局相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人向《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者所說(shuō)的：“與傳統(tǒng)膠印相比，按需印刷成本高，出版社感到用不起，印刷廠也覺(jué)得用不起。”

　　為了降低成本，江蘇鳳凰嘗試用卷筒紙印刷方式進(jìn)行按需印刷。但這又帶來(lái)一個(gè)難題：卷筒紙印刷一起印，如果只需要一本，那成本就高了去了，反而沒(méi)有達(dá)到降低成本的目的。另外一個(gè)難題：如果是卷筒紙印刷，能否在按需印刷的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)可變數(shù)據(jù)印刷?

　　秦亞兵介紹，目前江蘇鳳凰的按需印刷(POD)的生產(chǎn)聯(lián)線，是從印刷、卷筒紙進(jìn)去，一直到膠裝、成品書(shū)出來(lái)，中間是無(wú)縫連接的。一本起印目前有些困難，但要實(shí)現(xiàn)這一步也就是時(shí)間的問(wèn)題。而要在按需印刷生產(chǎn)線上實(shí)現(xiàn)可變數(shù)據(jù)印刷，在印刷到書(shū)芯的成型過(guò)程可以做到不間斷，且在生產(chǎn)過(guò)程中只要紙張不需要更換，數(shù)據(jù)是可以任意改變的，可以做到生產(chǎn)線上出來(lái)的每一本書(shū)都不同。就目前情況看，真正做到從印刷到成品書(shū)出來(lái)實(shí)現(xiàn)可變數(shù)據(jù)印刷，印刷這塊沒(méi)有問(wèn)題，但后加工部分還需要有更好的解決方案。按需印刷的發(fā)展模式有多種，可以像江蘇鳳凰一樣，探索規(guī)?；a(chǎn)方式;也可以像上海世紀(jì)嘉晉一樣，走適合自身發(fā)展的道路，致力于斷版書(shū)、絕版書(shū)和古籍影印的按需印刷。設(shè)備的選擇可以很現(xiàn)實(shí)，從企業(yè)自身需要出發(fā)，而不必打提前量，因?yàn)閿?shù)字印刷設(shè)備更新速度快。

　　上海世紀(jì)出版集團(tuán)旗下的上海世紀(jì)嘉晉數(shù)字信息技術(shù)有限公司在按需印刷發(fā)展方向的選擇上，與江蘇鳳凰探索規(guī)?；纳a(chǎn)方式完全不同。上海市新聞出版局相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人告訴《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者，當(dāng)初他到該企業(yè)，最初的印象是“這家企業(yè)怎么這么小，所用的設(shè)備夠不上生產(chǎn)型數(shù)字印刷機(jī)”。

　　然而，這家公司自成立之初到現(xiàn)在，已經(jīng)存活了兩年左右，在按需印刷方面發(fā)展得很有特色。當(dāng)然，發(fā)展過(guò)程中他們也走過(guò)彎路。

　　該公司總經(jīng)理史曉峻說(shuō)，當(dāng)初公司成立的最初定位是解決出版社的庫(kù)存問(wèn)題，就是在新書(shū)首印之后續(xù)版時(shí)，不再用傳統(tǒng)印刷方式來(lái)做，而是采用數(shù)碼印刷。但結(jié)果令人失望，按需印刷的高成本與膠印成本懸殊極大，出版社根本不能“容忍”。為了生存，企業(yè)的業(yè)務(wù)定位不得不改變方向，選擇以做斷版書(shū)、絕版書(shū)、古籍影印的圖書(shū)為主，新書(shū)樣書(shū)、個(gè)人商務(wù)印刷為輔的產(chǎn)品定位。這些書(shū)，品種多，數(shù)量小，有的只需一兩本，或者5本、10本、20本，但足以使企業(yè)生存下來(lái)。

　　在設(shè)備的選擇上，他們也非常謹(jǐn)慎。考慮到數(shù)字印刷設(shè)備更新速度快的特點(diǎn)，不可能像海德堡的機(jī)器，使用10年以后還能賣個(gè)高價(jià)。所以在選擇設(shè)備的性價(jià)比時(shí)，他們采用倒推法：即把設(shè)備的固定資產(chǎn)、人員的成本、維護(hù)和管理成本等都算進(jìn)去，然后看買哪種設(shè)備最合適。

　　史曉峻告訴記者：“在設(shè)備的選擇上，我們公司的這種做法，說(shuō)得好聽(tīng)是謹(jǐn)慎，說(shuō)得客觀是我們很現(xiàn)實(shí)，我們一定要計(jì)算到這個(gè)設(shè)備是不是符合我們整個(gè)生產(chǎn)成本的要求。”

　　記者經(jīng)常聽(tīng)到有人議論：“為什么這本書(shū)在市面上買不到了?”“為什么這本書(shū)絕版了呢，要知道這本書(shū)的價(jià)值，是有讀者的。”“出版社為什么不再版這本書(shū)呢?這么好的書(shū)不能讓它絕版啊。”

　　也有人擔(dān)心，目前按需印刷成本高，如果因?yàn)槌杀締?wèn)題，社會(huì)不接受按需印刷，且社會(huì)上按需印刷的量很小，按需印刷在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還能走下去嗎?

　　其實(shí)，所有這些擔(dān)心和疑問(wèn)都大可不必，按需印刷會(huì)解決這些問(wèn)題。隨著技術(shù)的發(fā)展，按需印刷一定是未來(lái)的印刷發(fā)展趨勢(shì)，按需印刷的成本也一定會(huì)降下來(lái)，而隨著社會(huì)個(gè)性化印刷需求的增長(zhǎng)，按需印刷的市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越大。

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