【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)方興未艾，發(fā)展過程中暴露出了一些不可避免的問題。但在問題背后，作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，數(shù)字出版所表現(xiàn)出的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭和巨大產(chǎn)業(yè)潛力不容忽視。
 

　　出版業(yè)數(shù)字化進(jìn)程仍顯滯后

　　數(shù)字出版業(yè)目前最主要的問題還在于出版業(yè)本身。

　　首先，出版業(yè)內(nèi)部的一些從業(yè)人員對數(shù)字出版還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方式，對數(shù)字出版持觀望態(tài)度。

　　其次，傳統(tǒng)出版企業(yè)內(nèi)部信息化程度普遍較低，與數(shù)字化技術(shù)的高速發(fā)展不相稱，其出版流程依然沒有告別紙和筆，大家習(xí)慣了在紙上看稿、改稿，一些現(xiàn)代化信息工具，如文字校對糾錯(cuò)軟件、內(nèi)容實(shí)時(shí)監(jiān)管系統(tǒng)等，應(yīng)用推廣較為困難。

　　再次，因缺乏數(shù)字技術(shù)的嫁接和資金的投入，許多出版企業(yè)多年積累的大量信息，未能得到及時(shí)開發(fā)和增值性的應(yīng)用。從資金的角度來看，面對激烈的市場競爭，一些出版社早已跨進(jìn)了微利甚至虧本行列，面臨著嚴(yán)峻的生存問題。如此的出版態(tài)勢下，難以進(jìn)行技術(shù)更新和開發(fā)。而有些出版企業(yè)雖然在出版的某個(gè)流程實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，但各個(gè)環(huán)節(jié)都是獨(dú)立的數(shù)字化系統(tǒng)，沒有形成一個(gè)完整、統(tǒng)一的數(shù)字化流程。

　　互聯(lián)互通模式尚未形成

　　數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)在于互聯(lián)互通，大容量、大規(guī)模，而目前我國的數(shù)字出版還處于條塊分割、各自為政的狀態(tài)：一個(gè)地區(qū)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)單位一個(gè)制式，談不上互聯(lián)互通。比如，書店系統(tǒng)等建立的一些大型物流中心，由于標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，上下沒有統(tǒng)一的接口，導(dǎo)致無法處理來自各方面的海量數(shù)據(jù);又如，電子文本格式的不統(tǒng)一，相互間的不兼容，也在一定程度上阻礙了電子出版物的發(fā)展。

　　另外，數(shù)字出版管理模式、版權(quán)保護(hù)、數(shù)字出版防偽等技術(shù)還不完善，這一方面使原作者、出版社的版權(quán)得不到保護(hù)，另一方面也妨礙技術(shù)提供商與作者或出版社之間形成共同的利益接口，這成為制約數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。眾多事實(shí)證明，圖書數(shù)字化以后，盜版變得很容易，復(fù)制件與原件一模一樣，而且復(fù)制幾乎沒有什么成本，這就使得網(wǎng)絡(luò)出版的版權(quán)控制非常困難。一些出版社不愿意讓自己出版社的圖書數(shù)字化，主要的原因就是對數(shù)字出版中盜版問題的恐懼。因此，數(shù)字出版領(lǐng)域的版權(quán)保護(hù)問題已經(jīng)成為制約出版社進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域的障礙之一。對此，除了加大相關(guān)法律、法規(guī)的執(zhí)行力度外，也要在版權(quán)保護(hù)的技術(shù)方面加以突破和創(chuàng)新。

　　商業(yè)模式尚待摸索

　　在我國，數(shù)字出版雖然在產(chǎn)品內(nèi)容與種類上形成了一定的規(guī)模，取得了一定的成績，但作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，還未形成業(yè)界普遍認(rèn)同的商業(yè)模式。具體來說，在產(chǎn)業(yè)鏈上游，數(shù)字廠商對數(shù)字出版期望過高，而傳統(tǒng)出版單位的態(tài)度卻比較漠然;在產(chǎn)業(yè)鏈的中游，幾家大的數(shù)字媒體提供商的數(shù)據(jù)整理存在很大的相似性，開發(fā)浪費(fèi)較大;在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，電子圖書、數(shù)字期刊等的營銷還主要依賴機(jī)構(gòu)消費(fèi)者，尚未完全形成市場化。

　　和傳統(tǒng)讀物不同，數(shù)字出版物必須通過顯示器才能進(jìn)行閱讀，這一特點(diǎn)不符合人們自從紙張發(fā)明以來養(yǎng)成的閱讀習(xí)慣。目前，數(shù)字讀物雖已擺脫了個(gè)人電腦的束縛，平板電腦、電子書Kindle、各種類型的手機(jī)等都可以成為數(shù)字出版物的載體，它們便于攜帶，但有一點(diǎn)不能改變：都需要借助屏幕顯示內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在相同的閱讀時(shí)間里，顯示屏造成的視覺疲勞程度要高于紙張。因此，要改變消費(fèi)者長期以來形成的閱讀習(xí)慣，適應(yīng)新的閱讀方式需要一個(gè)過程。

　　成熟的數(shù)字消費(fèi)市場還未形成，這也是制約數(shù)字出版高速發(fā)展的一大因素。如何提高圖書的在線增值服務(wù)，從而讓讀者樂意付費(fèi)，成為出版社目前面臨的一大難題。

　　數(shù)字出版發(fā)展勢頭不容忽視

　　盡管困難重重，但經(jīng)過多年的發(fā)展，數(shù)字出版所表現(xiàn)出的強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭和巨大的產(chǎn)業(yè)潛力已經(jīng)有目共睹，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。

　　對于傳統(tǒng)出版企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先，要考慮投入、產(chǎn)出的比例。開展數(shù)字出版應(yīng)理性決策，在投入之前計(jì)算出一個(gè)可以承受的投入產(chǎn)出比。其次，要讓數(shù)字化為出版社的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。數(shù)字出版是手段而不是目標(biāo)，應(yīng)該先明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，讓數(shù)字出版成為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種手段。在具體的技術(shù)應(yīng)用上，應(yīng)針對企業(yè)的需求進(jìn)行技術(shù)選擇，要克服“最大就是最好、最貴就是最好”的盲目心理。根據(jù)出版單位的規(guī)模、應(yīng)用范圍等情況選擇適合自己的技術(shù)，同時(shí)可通過一些技術(shù)指標(biāo)來分析技術(shù)提供商提供的產(chǎn)品性價(jià)比是否合適、技術(shù)是否實(shí)用。對于技術(shù)提供商的選擇，與其看技術(shù)提供商的產(chǎn)品不如看他的服務(wù)，包括其技術(shù)團(tuán)隊(duì)是否穩(wěn)定都是需要考慮的因素。

　　數(shù)字出版需要傳統(tǒng)出版企業(yè)、數(shù)字技術(shù)公司等各方通力合作，才能真正形成新的贏利模式。因此，積極進(jìn)行體制和機(jī)制改革，與新的合作方建立新穎的合作關(guān)系，重塑角色定位，對于傳統(tǒng)出版單位來講，尤其顯得迫切和重要。

　　現(xiàn)階段，傳統(tǒng)出版企業(yè)和數(shù)字技術(shù)公司在合作方式上，大多還停留在委托數(shù)字加工和委托數(shù)字分銷的初始階段。為此，我們深切地呼喚傳統(tǒng)出版企業(yè)與數(shù)字技術(shù)公司進(jìn)行深層次的合作，積極探索新的業(yè)務(wù)模式，共同開展數(shù)字出版業(yè)務(wù)。

　　剛剛面臨企業(yè)化轉(zhuǎn)型，又迎來了數(shù)字化之變，對于過慣了“幸福生活”的傳統(tǒng)出版業(yè)來說，這些變化來得太猛烈，但是，“生于憂患，死于安樂”，不管是被動(dòng)出擊還是主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，走數(shù)字化出版之路都是未來出版的必然選擇。

印聯(lián)責(zé)編：星星