【印聯(lián)傳媒網訊】在傳統(tǒng)紙媒遭遇新媒體嚴峻挑戰(zhàn)的今天，特別是在新媒體發(fā)達的美國，傳統(tǒng)紙媒該如何探尋未來的發(fā)展空間?面對數(shù)字化帶來的沖擊，美國紙媒卻在荒漠之中創(chuàng)造了一片綠洲。讓我們將目光投向美國雜志業(yè)，細數(shù)他們?yōu)榧埫叫挛磥硖峁┑乃{本。
小眾化定位爭得一席之地
今年第一季度美國雜志業(yè)出現(xiàn)了許多新面孔。45家新雜志創(chuàng)刊，連此前宣布不再出版紙質載體的《新聞周刊》等也宣布復刊，為雜志業(yè)帶來了新生機。這些新雜志以更小眾的地位，更細分化的市場爭得一席之地。
以赫斯特出版集團今年2月與美國著名健康類電視節(jié)目脫口秀主持人奧茲醫(yī)生合作推出的新刊《奧茲醫(yī)生的美好生活》為例，奧茲醫(yī)生攜著名專家團隊為讀者提供健康、心理、飲食及美容等多方面的建議，分享營養(yǎng)膳食、健康瘦身、舒適睡眠、放松心情的小貼士。該雜志試刊的首次發(fā)行量就達到了80萬份，并獲得60頁廣告投放。可見，小眾化定位、專業(yè)視角，能夠滿足受眾的不同需求。
內容才是產品，深度決定高度
從目前來看，美國的傳統(tǒng)紙媒面對新媒體的挑戰(zhàn)，大部分在堅持“內容為王”的法則，例如赫斯特出版集團旗下的《奧茲醫(yī)生的美好生活》等，都是憑借著高品質的內容來提高自身的競爭力與影響力。
雜志業(yè)巨擘、卓識傳媒集團的創(chuàng)始人尼科爾•沃格爾在西雅圖、波特蘭和休斯敦等地都成功創(chuàng)辦了月刊，她認為“永遠不要低估深度報道的價值。”不管是新媒體還是傳統(tǒng)媒體，單純地提供新聞和服務性信息已經遠遠不夠，必須重視內容的深度，“內容為王”仍是媒體行業(yè)發(fā)展的普遍法則。
發(fā)展多種媒體形式，打造新平臺
在數(shù)字化時代，“平臺致勝”也將成為雜志業(yè)的第二大通行法則。在各類移動終端興起之時，紙媒開辟電子版及客戶端勢在必行。
沃格爾透露：“與過去的雜志不同，我們現(xiàn)在的讀者已經不再局限于訂閱用戶及報攤散戶。”手機和平板電腦用戶也成為重要的讀者群。此外，還可以利用社交媒體吸引讀者關注網站，并且通過對突發(fā)新聞的實時跟蹤報道提高讀者閱讀興趣。
新投資、新思維帶來新活力
就在新聞機構面臨嚴峻挑戰(zhàn)的時候，一些具有科技頭腦的投資者在媒體行業(yè)掀起了一輪新的投資浪潮，從而推動著新聞業(yè)的變革。一些數(shù)字媒體機構已經開始轉向傳統(tǒng)的印刷雜志行業(yè)。
皮尤研究中心2014年關于新聞媒體的調查報告稱，投資方的行為正在不斷改變著傳媒行業(yè)發(fā)展的游戲規(guī)則。據(jù)估算，2013年風險投資公司對新媒體初創(chuàng)企業(yè)的投入至少達到3億美元，這種投資行為無疑給傳媒業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。因此，如今的印刷媒體依舊是一顆耀眼之星，不容小覷。
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