【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】由于全球金融危機(jī)的影響以及新技術(shù)(數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù))的快速發(fā)展，新的服務(wù)領(lǐng)域、新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，嚴(yán)重沖擊傳統(tǒng)印刷領(lǐng)域，使很多企業(yè)陷入困境，對(duì)如何進(jìn)行技術(shù)改造，如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)生了困惑。

　　一直以來印刷就和包裝有著千絲萬縷的關(guān)系，所以在自己行業(yè)不景氣的時(shí)候，很多人都會(huì)轉(zhuǎn)投包裝行業(yè)，而且行業(yè)門檻也比較低。與此同時(shí)，包裝行業(yè)也有著自己的廣闊的發(fā)展前景，但是這樣的做法并不一定可靠。當(dāng)你的轉(zhuǎn)型正好遇上行業(yè)的產(chǎn)能過剩，那么作為新入行的小白，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下，并不能實(shí)現(xiàn)咸魚翻身。

　　書刊印刷與包裝本就是一對(duì)孿生兄弟，隨著人們對(duì)書刊越來越精美的印制和裝幀要求，這二者越來越趨同。因著這種“血緣關(guān)系”，書刊企業(yè)轉(zhuǎn)型做包裝看起來是那么地順理成章。“書刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)做包裝，本身有著先天的優(yōu)勢(shì)。”中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)秘書長(zhǎng)劉壽生如是對(duì)記者說。持有上述觀點(diǎn)的專家不在少數(shù)，中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)書刊印刷專業(yè)委員會(huì)顧問曹鳳翎也同樣認(rèn)為，書刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)做包裝從技術(shù)上而言，入門時(shí)只需配備印后設(shè)備即可，并無太大障礙，甚至說可以實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。劉壽生甚至表示，面對(duì)書刊市場(chǎng)下滑的現(xiàn)狀，書刊印企轉(zhuǎn)型做包裝是第一選擇。

　　然而與專家們的一致看好所不同的是，包裝企業(yè)的態(tài)度截然相反。“目前包裝行業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，很多書刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型做包裝，我認(rèn)為這有點(diǎn)不正常。”采訪中，達(dá)成包裝制品(蘇州)有限公司副總經(jīng)理、高級(jí)工程師張惠忠的第一句話便語出驚人。

　　張惠忠對(duì)于目前市場(chǎng)上書刊印刷企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)做包裝的現(xiàn)象表現(xiàn)出了極大的憂慮。“目前包裝行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，供大于求現(xiàn)象非常嚴(yán)重，很多企業(yè)一般只能開工50%，活得好一點(diǎn)的企業(yè)也不過70%~80%，我認(rèn)為書刊企業(yè)一窩蜂地改行做包裝，這是不正常的現(xiàn)象，同樣對(duì)于很多盲目進(jìn)入的企業(yè)而言，這也是不可持續(xù)的。”張惠忠道出的這組數(shù)據(jù)與人們眼中“遍地黃金”的包裝行業(yè)似乎大相徑庭。

　　北京合益包裝容器有限公司經(jīng)理鮑新春在接受記者采訪時(shí)也表達(dá)出了同樣的觀點(diǎn)。鮑新春以2013年北京市在冊(cè)的1600多家印刷企業(yè)為例，他表示，如果這上千家印刷企業(yè)都同時(shí)來?yè)尠b市場(chǎng)，只會(huì)帶來市場(chǎng)的混亂以及企業(yè)沒有利潤(rùn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。“蜂擁而至的最終結(jié)果就是行業(yè)的重新洗牌。”并且，在鮑新春看來，即便包裝行業(yè)好進(jìn)入，但做好很難。尤其是高端包裝市場(chǎng)，如若企業(yè)實(shí)力不足，即使是轉(zhuǎn)型也只能局限在“小打小鬧”階段。

　　對(duì)于這種觀點(diǎn)的交鋒，北京華宇信諾印刷有限公司總經(jīng)理王家華的觀點(diǎn)則頗為中立。他在接受記者采訪時(shí)表示，一方面，未來書刊印刷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈，而包裝印刷市場(chǎng)的發(fā)展前景有目共睹。另一方面，就區(qū)域發(fā)展來看，包裝印刷市場(chǎng)局部地區(qū)并不飽和，與國(guó)外相比，國(guó)內(nèi)發(fā)展慢，與南方來比，北方發(fā)展慢。因此正帶領(lǐng)著華宇走在書刊轉(zhuǎn)做包裝路上的王家華認(rèn)為，既然市場(chǎng)有轉(zhuǎn)型空間，那么唯有順應(yīng)這種潮流，企業(yè)才能發(fā)展。

　　在印刷包裝行業(yè)，設(shè)備很大程度上決定著一個(gè)企業(yè)的成敗。那么當(dāng)書刊印企轉(zhuǎn)型做包裝時(shí)需要做哪些硬件準(zhǔn)備呢?對(duì)于這個(gè)問題，專家和企業(yè)的觀點(diǎn)此次表現(xiàn)出了一致的“保守”——切忌亂投資。

　　“千萬注意不要亂投資，能沿用的設(shè)備繼續(xù)沿用，甚至可以買包裝材料回來加工，能不添置設(shè)備就不添置。”劉壽生如上建議。

　　曹鳳翎也說：“也許我過于保守，但是我認(rèn)為開始步子還是邁得小一些比較穩(wěn)妥，能不買就不買，必須買就從價(jià)格相對(duì)便宜的國(guó)產(chǎn)機(jī)入手，逐步擴(kuò)大。”

　　企業(yè)也持同樣觀點(diǎn)。以北京合益為例，多年來致力于深耕北京及周邊食品包裝市場(chǎng)的北京合益擁有著諸多食品制造巨頭的大訂單，年產(chǎn)量達(dá)到億萬個(gè)包裝盒。然而為了保住食品包裝最重要的安全關(guān)，不盲目擴(kuò)張是北京合益一直堅(jiān)守的經(jīng)營(yíng)策略。“與其花幾千萬元買設(shè)備，光顧著擴(kuò)大規(guī)模，不如把產(chǎn)品做精做細(xì)。”鮑新春說。

　　買不買設(shè)備?買什么設(shè)備?在華宇轉(zhuǎn)型做包裝之初，王家華也經(jīng)歷過如上的糾結(jié)。回憶當(dāng)初的心路歷程，王家華的經(jīng)驗(yàn)是，從設(shè)備的功能補(bǔ)充上入手來考慮是一種方法。

　　綜上所述，轉(zhuǎn)型升級(jí)雖然是大勢(shì)所趨，但是企業(yè)在決定的同事一定慎之又慎，即使業(yè)內(nèi)的成功者更是不勝枚舉。

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