【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】大企業(yè)在復(fù)蘇時，中小紙廠卻深陷虧損的泥潭之中。從去年底到今年8月，虧損紙廠從337家增加到379家，其中絕大多數(shù)是中小企業(yè)。
 

　　據(jù)經(jīng)濟觀察報報道，兩個貿(mào)易商通過不同的途徑找到工商聯(lián)紙業(yè)商會反映，他們從市場上拿不到玖龍紙業(yè)的貨，請求商會幫助協(xié)調(diào)貨源。

　　后來，當(dāng)商會前去調(diào)研時，玖龍紙業(yè)董事長張茵證實道，截至2015年6月底全國造紙業(yè)重鎮(zhèn)--廣東東莞直接關(guān)停了57家小造紙，釋放出300萬噸產(chǎn)能，使產(chǎn)能過剩的局面暫時得到了局部扭轉(zhuǎn)，市場一度出現(xiàn)了久違的供不應(yīng)求。但我們沒有增加新的產(chǎn)能，而是發(fā)揮了八大基地優(yōu)勢，將產(chǎn)能釋放到東莞、廣東來，及時彌補局部市場出現(xiàn)的空缺。 這位曾經(jīng)的女首富如是說道。

　　不僅是玖龍紙業(yè)，2015年中國各大紙廠業(yè)績均有明顯提升。上半年，太陽紙業(yè)凈利潤增長17.94%，理文造紙凈利增長22.75%，中順潔柔增長26.65%，晨鳴紙業(yè)增長13.99%，山鷹紙業(yè)增長36.53%……

　　大企業(yè)在復(fù)蘇時，中小紙廠卻深陷虧損的泥潭之中。從去年底到今年8月，虧損紙廠從337家增加到379家，其中絕大多數(shù)是中小企業(yè)。

　　與鋼鐵、水泥一條線不同，紙產(chǎn)品滲透到千家萬戶、各行各業(yè)，被稱為宏觀經(jīng)濟的一面鏡子 。當(dāng)前，中國經(jīng)濟出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性震蕩，消費、投資、進出口市場的起伏，投射在造紙行業(yè)里出現(xiàn)了不同紙種和不同企業(yè)的成敗興衰。

　　從工業(yè)轉(zhuǎn)向消費

　　在10月21日第八屆中國造紙業(yè)發(fā)展大會上，太陽紙業(yè)董事長李洪信手拿話筒，站在行業(yè)年會的講臺，面對全國上百個紙業(yè)老板，他講述了一個從工業(yè)向消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的故事。

　　太陽紙業(yè)是中國最大的高檔涂布包裝紙生產(chǎn)商，此前一直面向工業(yè)，為茅臺、五糧液、紅塔、青啤等企業(yè)提供高檔包裝。

　　然而，從2012年起，中央出臺了八項規(guī)定 嚴查四風(fēng) ，高檔商品銷量應(yīng)聲下滑。當(dāng)市場波動傳導(dǎo)至上游，太陽紙業(yè)當(dāng)年業(yè)績出現(xiàn)了歷史上最大跌幅--凈利潤同比下降64.68%。

　　與此同時，李洪信卻發(fā)現(xiàn)，雖然高檔消費被抑制，大眾化消費卻始終處于不斷升級和高速增長之中。隨著人們用紙習(xí)慣的升級和餐飲業(yè)火爆，生活用紙消費需求大增。2010年生活用紙生產(chǎn)量為620萬噸，2015年就提升到1100多萬噸，翻了近一倍。

　　因此2012年太陽紙業(yè)開始轉(zhuǎn)型，把生活快消品作為企業(yè)發(fā)展的一個新方向，更好地適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境。

　　2013年2月，太陽紙業(yè)上馬總產(chǎn)能12萬噸的生活用紙項目。其中一期建設(shè)6萬噸，投資4.5億元。

　　太陽紙業(yè)的轉(zhuǎn)型在當(dāng)時并不為業(yè)界所看好，因為從工業(yè)原料轉(zhuǎn)向消費品存在巨大的差異--用戶、渠道、市場完全不同。一位業(yè)界人士就曾透露，作為后來者，太陽紙業(yè)很可能陷入--既不如原有市場品牌知名度響，又比小企業(yè)成本高，高不成低不就的局面。

　　但太陽紙業(yè)卻從生活用紙的細分市場找到了突破口，推出世界上第一張無添加 的生活用紙。原來，在保證安全的情況下，目前市場上的餐巾紙、面巾紙都或多或少的添加了一些功能性化學(xué)添加劑。太陽紙業(yè)卻反其道行之，在嬰兒、婦女以及敏感肌膚的細分人群率先打開了市場。目前，太陽紙業(yè)制定出四三三 的戰(zhàn)略目標，其中生活用紙將要占到總體利潤的30%，成為企業(yè)的一大支柱產(chǎn)業(yè)。

　　不僅僅是太陽紙業(yè)，整個造紙行業(yè)形成了一股轉(zhuǎn)向消費領(lǐng)域的趨勢。目前已進入生活用紙的有晨鳴集團、華泰集團、泉林紙業(yè)、廣西華勁集團、陜西興包等，正準備進入的有理文紙業(yè)、玖龍紙業(yè)等。

　　2015年前三季度，拉動經(jīng)濟的三架馬車中的投資與進出口都出現(xiàn)了大幅度下滑，唯獨消費一枝獨秀，對經(jīng)濟增長的貢獻率高達58.4%，比投資高出15個百分點。而紙業(yè)數(shù)年前興起的這股從工業(yè)用紙轉(zhuǎn)向生活用紙的潮流，恰恰可以折射出這一趨勢。

　　國內(nèi)穩(wěn)固再向國外擴張

　　張茵在創(chuàng)立玖龍紙業(yè)時一定想不到，有一天玖龍 真的將變成九條龍 。11月5日，在曼谷召開的第23屆東盟制漿造紙聯(lián)合會的年會上，越南造紙協(xié)會會長宣布，玖龍在越南投資年產(chǎn)40萬噸包裝紙的項目已于11月4號破土動工。該項目將使張茵正式完成9大生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略布局。

　　受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，紙作為文化傳播的用途大大降低，相對應(yīng)的書寫紙、新聞紙等紙種的產(chǎn)量逐年遞減，紙的用途向包裝轉(zhuǎn)移。這意味著紙越來越無法獨立成為商品，只能附屬在其他產(chǎn)業(yè)之上。

　　玖龍紙業(yè)是中國加入WTO、融入全球產(chǎn)業(yè)鏈后，造紙業(yè)中最大受益者。 中國輕工業(yè)信息中心副主任、紙業(yè)戰(zhàn)略專家郭永新指出，張茵落子越南也是從中國進出口的起伏中找到了全球產(chǎn)業(yè)變遷趨勢而率先進行的布局。

　　玖龍紙業(yè)地處廣東東莞，位于外向型經(jīng)濟的中心區(qū)域。玖龍紙業(yè)成立于上世紀末，正值全球產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的初期。

　　這些從全球遷入的工廠大多是三來一補 、兩頭在外 ，由此中國進出口額實現(xiàn)了十多年快速增長。這一時期，玖龍紙業(yè)聚集了可口可樂、寶潔公司、松下電器、索尼等一批全球大客戶，外銷比例高達50%，成為全球最大的包裝紙企業(yè)。

　　然而，從2008年開始，中國人力成本大漲，逐漸喪失了競爭優(yōu)勢，紡織、鞋業(yè)、家具、家電等從各國搬來的工廠出現(xiàn)外遷的苗頭。這立刻引起了張茵的警覺--如果趕不上全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐，就會喪失發(fā)展的機遇。

　　2008年，玖龍紙業(yè)出資2.06億美元收購了越南正陽紙廠。這家工廠年產(chǎn)能約10萬噸，是越南最大的包裝紙及原紙生產(chǎn)商之一，產(chǎn)品主要在越南、老撾及柬埔寨等東南亞銷售。這一區(qū)域正是全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的下一站。

　　按照原來的投資計劃，玖龍紙業(yè)將為正陽紙廠新增一臺年產(chǎn)能約40萬噸的造紙機。然而，讓張茵始料未及的是，這一投資卻一拖7年，一波三折。

　　新建項目剛剛醞釀，就遭受了經(jīng)濟危機的沖擊，張茵只得將其暫時擱置。直到2013年，玖龍紙業(yè)對外宣布重啟越南造紙項目。可不久，越南發(fā)生了騷亂。她坦言，當(dāng)時也在考慮把現(xiàn)有10萬噸產(chǎn)能搬回中國內(nèi)地。

　　直到今年10月，張茵在紙業(yè)大會上透露，越南政局已穩(wěn)，玖龍紙業(yè)即將續(xù)建40萬噸紙機項目，完成原有的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　目前，理文紙業(yè)也已在越南投建30萬噸基地，臺灣正隆紙業(yè)2.4億美元押注越南，太陽紙業(yè)繼老撾進行了布局。更多的中國紙廠開始布局海外，將在一定程度上規(guī)避因全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、中國進出口額下降而引發(fā)的業(yè)績震蕩。

　　銅版紙與投資

　　在造紙行業(yè)內(nèi)流傳著這樣一句話，箱板紙一熱銷，就知快遞生意好;銅版紙一熱賣，就知地產(chǎn)很興旺 。

　　電商的崛起使得快遞業(yè)務(wù)激增，快遞的火爆帶火了箱板紙的銷售，諸多紙廠紛紛涌入使其產(chǎn)量增速高達14.55%;截然相反的是，地產(chǎn)市場始終低迷，相對應(yīng)的銅版紙銷量逐年下滑，企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)。這是因為地產(chǎn)印制的宣傳單等，幾乎用的都是銅版紙。

　　從2008年至今，銅版紙的價格與地產(chǎn)一樣呈現(xiàn)出M 形走勢。2008年銅版紙價一度飆升至7800元/噸，隨后出現(xiàn)暴跌。2010年受4萬億投資拉動，紙價又漲到7600元/噸，如今已暴跌至4200元/噸，竟比原料價還低。

　　市場劇烈波動使得多家紙企被套。2009年中國最大銅版紙企之一的晨鳴紙業(yè)竟斥資78億元投建80萬噸銅版紙產(chǎn)能，并于2011年4月投產(chǎn)。此時銅版紙產(chǎn)能已超過需求量的三分之一還多。

　　雪上加霜的是，美國、歐盟相繼對中國銅版紙進行雙反 ，關(guān)閉了出口的大門。同時，4萬億投資高潮過后，地產(chǎn)市場再次陷入蕭條，晨鳴紙業(yè)在2012年一度陷入罕見的虧損之中。晨鳴紙業(yè)只好一面變賣資產(chǎn)多家工廠資產(chǎn)、瘦身收縮，一面向包裝紙、生活用紙以及紙杯原紙等項目分散轉(zhuǎn)型。

　　紙業(yè)品種多樣，滲透到各行各業(yè)，從不同紙種的波動能夠清晰折射出宏觀經(jīng)濟的變化，同時也給了紙廠轉(zhuǎn)型的方向和空間。 中國輕工業(yè)信息中心副主任、紙業(yè)戰(zhàn)略專家郭永新認為，中國經(jīng)濟已進入結(jié)構(gòu)調(diào)整期，紙業(yè)復(fù)蘇再也不可能像過去那樣全面回暖，不同宏觀領(lǐng)域?qū)?yīng)的不同紙種可能有著截然不同的命運。

　　事實上，與鋼鐵、煤炭等行業(yè)多為國企不同，造紙業(yè)幾乎全是民營企業(yè)。政府對中小產(chǎn)能淘汰的最為徹底，大企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級較為迅速。造紙行業(yè)在連續(xù)5年多的低迷之后，經(jīng)過市場的自我調(diào)整，出現(xiàn)了兩個分化的現(xiàn)象。 全國工商聯(lián)紙業(yè)商會秘書長張慎金表示。

印聯(lián)責(zé)編：星星