【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站經(jīng)歷了一輪火熱的追捧期之后，開始漸入低估，2011年高峰期的近5000家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已經(jīng)開始逐漸有網(wǎng)站退市，沒有倒下的企業(yè)也開始尋求新的求生方式。其中，向電子商務(wù)商城轉(zhuǎn)型成為了一部分團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的首選，現(xiàn)有窩窩團(tuán)打造“55生活商城”，到拉手網(wǎng)添加本地生活服務(wù)商城元素。似乎，向商城轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站獲得盈利，謀求生存的救命稻草。
據(jù)團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，2011年10月份因頁(yè)面無(wú)法訪問、停止更新產(chǎn)品、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等原因被視為停運(yùn)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站累計(jì)1017家，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站總數(shù)首現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。團(tuán)800CEO胡琛表示，盡管團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在萎縮，但10月份與11月份的團(tuán)購(gòu)銷售額的加總?cè)栽谠鲩L(zhǎng)。“整個(gè)銷售額10月份大概是12億元，11月份突破了14億元。”胡琛告訴《創(chuàng)業(yè)家》。不僅如此，從2011年春團(tuán)800發(fā)布的報(bào)告看，一、二線城市仍是團(tuán)購(gòu)的重鎮(zhèn)，但從這兩個(gè)月的報(bào)告來看，二、三線城市團(tuán)購(gòu)的量在上漲。
沒有倒下的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在尋求新生的方式。
2011年10月，窩窩團(tuán)宣布其旗下的“55生活商城”正式上線，拉手網(wǎng)也在團(tuán)購(gòu)中加入本地生活服務(wù)商城元素，于2011年11月8日上線，形成了“傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)+生活服務(wù)商城”雙引擎模式。
但這樣的模式有兩大挑戰(zhàn)。在胡琛看來，商城模式一方面改變了團(tuán)購(gòu)用戶的行為方式，從過去的由網(wǎng)站推送到頁(yè)面，消費(fèi)者從被動(dòng)接受變成了主動(dòng)搜索，這會(huì)使得回訪流量下滑;另一方面，在商城模式下，商戶利益的均衡，誰(shuí)在第一頁(yè)，誰(shuí)在后一頁(yè)都會(huì)是很大的障礙，這很有可能使得商戶流失。
印聯(lián)傳媒轉(zhuǎn)載自TechWeb
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