【印聯傳媒網訊】如今，數字出版從產生至今已取得了長足的發展。誠然，數字化是一種趨勢，但紙質圖書是否就此被圍困呢?傳統出版業是否真的如很多人所說，日薄西山了呢?不論傳統的紙質圖書出版還是數字出版，作為出版從業人員都大可不必盲目自信或過度悲觀。

　　出版業的核心是內容，打造有內容、有靈魂的圖書產品以吸引讀者，是傳統出版社必須堅守的陣地。出版社作為知識和文化的傳播者，不能只看重經濟指標，只抓規模增長，更應該注重圖書質量的提高。只有堅守有價值的內容，出精品、出好書，加強自身競爭力，才會有長久的生命力。

　　數字出版從產生至今已取得了長足的發展。隨著互聯網普及率、寬帶用戶數、手機網民逐年增加，在線閱讀、手機閱讀、手持終端閱讀開始普及，數字出版產品的消費需求越來越旺盛，一個龐大的新型消費市場正在形成。當前，手機出版、網絡游戲和網絡廣告儼然已經發展成數字出版產業的三大巨頭;產業融合逐漸深入，在數字化浪潮的推動下，原本嚴格區分的行業邊界愈發模糊，內容提供商、技術提供商和渠道運營商之間的相互融合越來越深入。

　　誠然，數字化是一種趨勢，但紙質圖書是否就此被圍困呢?傳統出版業是否真的如很多人所說，日薄西山了呢?雖然面臨日益激烈的競爭，生存環境也隨時在改變，但客觀地說，在長久的發展過程中，紙質圖書所具備的天然優勢依然存在，在現階段和未來很長一段時間內也依然有其意義和價值，依然是主要的出版方式。只是，和所有傳統的東西一樣，在新事物的挑戰面前、在壓力面前，不能故步自封，必須有所警醒，有所行動，積極探求生存、壯大之路，其中，必須要做的就是：通過分析數字出版的問題和不足，挖掘自身存在的意義和價值，并強化這些優勢。

　　就數字出版生存所依賴的“土壤”——網絡來說，這是一個信息爆炸的時代，海量的、碎片的信息常常過于雜亂，以致閱讀者很容易產生倦怠，使得注意力和閱讀興趣迅速轉移，很難真正靜下心來閱讀。意大利小說家卡爾維諾曾說過：“深度是隱藏的，在于文字和文字中透露的訊息和無法透露的某種意涵。”既然閱讀都很難做到專注，如何挖掘隱藏的深度，如何實現高品質的閱讀?因此，電子書對于很多讀者來說，始終不過是消遣、娛樂之用，其閱讀也只是停留在快餐式閱讀階段。

　　就數字出版的發展現狀來說，則存在設計過度的問題，往往專注于形式上的創新、視覺上的體驗，而忽視了質量的把關、內容的提升，對產品細節沒有作全面的考慮。數字出版在出版領域的應用越來越廣泛，得益于從業者技術水平的優勢，其內容的編輯、制作、印刷復制、發行、傳播和消費也都與技術進步緊密相關，但是卻相對缺少對傳統出版優秀編輯理念的繼承。具體而言，主要有兩種表現形式。

　　其一，網上流傳的東西有太多的“復制”與“粘貼”，且不加考證，一旦最初的“母版”錯誤，以訛傳訛的可能性就極大，而中間傳播環節的添油加醋則越發讓人難以判斷自己所看到的是否準確。更有部分數字出版商為了縮短制作周期，不加編校，使得各種語言混亂、缺乏邏輯的劣質產品明目張膽地走到了讀者面前。且不說無法進一步字斟句酌地理解和回味，連最基本的文字都經不起仔細推敲，漏洞百出，如何讓讀者信任?

　　其二，部分數字出版商在商業利益驅使下，為了迎合部分讀者，不惜提供存在導向問題的作品，或者低俗的、跟風的內容，這些對于讀者，尤其是青少年讀者有著極其惡劣的影響。今年4月13日，全國“掃黃打非”工作小組辦公室、國家互聯網信息辦公室、工業和信息化部、公安部等部門發布公告，自2014年4月中旬至11月開展打擊網上淫穢色情信息的“掃黃打非·凈網2014”專項行動。第一批被牽涉其中的網站就包括20多家網絡文學網站，這些網站正是很多內容低劣的電子書的源頭。

　　正因為這些混雜其中的垃圾內容，良莠不齊的數字出版目前還無法得到很多讀者的真正意義上的認同，也不足以完全取代傳統出版物。而這些暴露出來的問題，也正是傳統出版業的優勢之所在，是傳統出版業需要堅守和強化的部分。簡單來說，就是要以內容為王，以質量為王。

　　出版業的核心是內容，打造有內容、有靈魂的圖書產品以吸引讀者，是傳統出版社必須堅守的陣地。出版社作為知識和文化的傳播者，不能只看重經濟指標，只抓規模增長，更應該注重圖書質量的提高。只有堅守有價值的內容，保證圖書質量(包括內容質量和文字質量)，出精品、出好書，才會有實現圖書價值的可能——不論是經濟價值還是社會價值，加強自身競爭力，才會有長久的生命力。

　　在抓質量、重內容的過程中，編輯是主要的靈魂。一個專業的傳統出版編輯是經過多年的學習和培養形成的，包括對政策方向的把握、對知識邏輯的判斷和對文字規范的掌握等，都在實踐中不斷打磨提升。傳統出版的編輯加工流程也較為成熟，方式較為單一，應對各種情況有一定的參考性。與之相比，很多數字出版物目前一方面專業編輯的參與度不夠，另一方面多元化的產品形式各有特點，涉及不同的技術和環境，進一步增加了編輯工作的難度，再加上尚缺乏嚴格、規范的針對數字出版的準則和質量考核體系，自然容易使內容質量成為其薄弱環節。

　　有很多人將以客戶(讀者)為中心視為數字出版的優勢，但這主要就產品的選擇范圍之廣而言，其實，傳統的紙質圖書出版同樣可以借鑒這種“客戶中心論”，只是側重點不同，滿足客戶的需求不同。傳統出版只有本著對讀者負責的態度，不論是精神內涵上還是文字細節上，都努力讓讀者滿意、信任，才有進一步發展的可能，因為這種高質量的內容、文化藝術品位，很難簡單地復制，簡單地數字化。

　　總的來說，不論傳統的紙質圖書出版還是數字出版，作為出版從業人員都大可不必盲目自信或過度悲觀。只有走學習型編輯之路，大量吸收行業信息和來自讀者的反饋信息，不斷學習新的知識，不斷在實踐中摸索，發現問題，總結經驗，才能改進工作，為讀者提供高品質的圖書產品。

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